• A A A

Zarządzanie z ludzką twarzą – jak kierować organizacjami w oparciu o szacunek, dialog i współpracę

24.01.2019

„Zarządzanie z ludzką twarzą. Personalizm jako narzędzie rozwoju firm, organizacji i instytucji publicznych” to nowa publikacja, która próbuje znaleźć odpowiedzi na pytania o właściwe modele zarządzania i przywództwa w czasach niepewności i powszechnie zauważalnego kryzysu zaufania. Eksperci z różnych środowisk – biznesu, NGO, nauki – przekonują w niej, że taką odpowiedzią może być filozofia personalizmu, w centrum której znajduje się godność człowieka. Publikacja powstała w ramach projektu „Zarządzanie według wartości” realizowanego przez Laboratorium „Więzi”. Jej partnerem jest Komitet Dialogu Społecznego KIG. Publikację można bezpłatnie pobrać ze strony internetowej Laboratorium „Więzi” lub Komitetu Dialogu Społecznego KIG.

– Dekady zajęło upowszechnienie przekonania, że człowiek nie powinien być traktowany jedynie jako trybik w rynkowej maszynerii czy element statystyki. Nie chodzi o sentymentalne moralizatorstwo – w taki sposób do wizji zarządzania opartego na filozofii personalizmu przekonuje Sebastian Duda, członek Laboratorium „Więzi” i opiekun merytoryczny publikacji.

Ekspertki i eksperci z dziedziny etyki, zarządzania różnorodnością, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, etyki zawodowej, psychologii, nauk społecznych i filozofii, w swoich tekstach przedstawiają personalizm od strony teoretycznej, ale też przekładają idee tej filozofii na wymiar praktyczny. Wyjaśniają, że całościowe spojrzenie na człowieka w zarządzaniu firmą czy instytucją przynosi korzyści wszystkim zainteresowanym. Przejawia się większą lojalnością, odpowiedzialnością i poczuciem sensu u pracowników, sprzyja rozwojowi bardziej etycznego biznesu, który w ocenie wyników nie ogranicza się jedynie do prostych mierników finansowych.

Autorzy publikacji przyglądają się także zmieniającej się roli pracy i jej wpływowi na życie człowieka. Znajdują się w niej komentarze jedenastu ekspertek i ekspertów z dziedziny etyki, zarządzania różnorodnością, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, etyki zawodowej, psychologii, nauk społecznych i filozofii. W swoim tekście Konrad Ciesiołkiewicz, przewodniczący Komitetu Dialogu Społecznego KIG dotyka kwestii stresu w pracy i wypalenia zawodowego: „Wypalenie jest zjawiskiem degradującym człowieka i zarazem niezwykle groźnym problemem społecznym. Trzeba podkreślić, że przede wszystkim dotyka ono najbardziej zaangażowanych, wrażliwych i sumiennych pracowników, stanowiących dla organizacji największą wartość.” Jak go unikać? Ekspert wskazuje m. in., że warto tworzyć warunki umożliwiające budowanie poczucia kontroli u pracowników, wspierać więzi społeczne i dialog w miejscu pracy.

Publikacja jest efektem cyklu seminariów organizowanych przez think tank Laboratorium „Więzi”. Może być inspiracją dla bardziej personalistycznego postępowania w biznesie – opartego na szacunku, dialogu, rozwoju i współpracy.

Publikację „Zarządzanie z ludzką twarzą. Personalizm jako narzędzie rozwoju firm, organizacji i instytucji publicznych” można bezpłatnie pobrać w formie pdf ze strony internetowej Laboratorium „Więzi” http://wiez.com.pl/zarzadzanie-z-ludzka-twarza/ lub ze strony Komitetu Dialogu Społecznego KIG http://dialogkig.pl/zarzadzanie-z-ludzka-twarza-nowa-publikacja/

*******

Laboratorium „Więzi” to niezależny i interdyscyplinarny think tank środowiska skupionego wokół kwartalnika „Więź” i serwisu publicystycznego Wiez.pl. W skład zespołu Laboratorium „Więzi” wchodzi ponad 60 osób: naukowców, ekspertów, analityków, twórców oraz publicystów różnych pokoleń. Laboratorium „Więzi” analizuje i komentuje wydarzenia w Polsce, Europie i na świecie, szukając tego, co wspólne, służy pojednaniu, przezwyciężaniu uprzedzeń i stereotypów. Więcej na: http://wiez.com.pl/laboratorium/

Komitet Dialogu Społecznego KIG podejmuje wiele inicjatyw mających na celu „budowanie mostów” opartych na zaufaniu i kapitale społecznym. Promuje dobre praktyki w zakresie zarządzania organizacjami biznesowymi, publicznymi i pozarządowymi, oparte na kulturze dialogu i współpracy. Szczegółowe informacje na temat projektów i bieżących aktywności znajdują się na stronie http://dialogkig.pl/

Powrót >